银行降本增效近乎走火入魔：统计第一季度“使用568332张纸”

银行的降本增效已经达到了一种近乎走火入魔的地步。

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近期有一位网友透露，他们的银行公布了2026年第一季度打印的整体情况。

从统计的数据来看，第一季度，该银行打印张数合计568,332张，其中黑色558,102张，彩色10,230张。

而且每个部门用了几张纸都统计得清清楚楚。

比如普惠金融部使用44,468张；公司部使用38,056张；机构金融部使用29,877张；信用卡审批部使用17,772张；银行卡业务部使用13,361张。

这些统计数据对于银行内部行政部门来说，应该是很有成绩的事情，这说明他们做事情很细，很负责。

但是对于基层员工来说，大家对这种统计的做法完全不理解。

首先，这种统计的意义是什么？

从现实来看，很多银行都不会去统计哪个部门使用了多少张打印纸，大家基本上都是按需打印。

毕竟打印纸张这个东西没法进行计划，员工完全是根据工作的实际情况进行打印的。

而且绝大多数打印都是必须的，没有人会闲着无聊去随便打印东西。

其次，打印纸的整体成本比较低。

虽然银行平时的打印纸张很多，但是这些打印纸张其实是很便宜的，尤其是对银行这种批量采购而言，一张纸也才几分钱。

就算这家银行一季度使用了56万张的纸，其实成本也才1万来块钱，这相对银行其他成本来说，完全微不足道。

所以大家都觉得这种统计打印纸张的做法没有任何意义。

难不成因为员工工作过程当中打印的纸张比较多，然后就限制他们使用，让员工自己去购买？

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当然站在银行领导以及一些行政部门的角度去看，他们觉得这种统计就很有必要。

一方面是这种统计是降本增效的具体数据化。

这两年很多银行都在积极推动降本增效，但是银行本身的各项成本已经压缩到极致了，你再降下去就没法正常经营了。

但是上面要结果，要数据，怎么办？

结果到了下面只能想尽一切办法去美化一些数据，这时候包括打印纸张这些看起来并不起眼的项目，就成为降本增效的凑数据项目。

另一方面，这种统计可以倒逼员工节省办公成本。

大家都知道现在银行的日子是比较难过的，尤其是这两年，在净息差持续收窄的背景之下，很多银行都面临利润增长压力。

利润下降银行就很难看了，尤其是对于上市银行来说，数据不好看，肯定会影响资本市场的表现。

面对这种利润增长乏力，银行只能想方设法去抠成本，所以这两年很多银行都在压缩各种各样的办公成本，甚至连打印纸张都不放过。

再一个是这种统计是向上级邀功的重要表现之一。

很多银行管理者在追求数据化，从信贷到存款，再到理财，再到日常的办公管理，大家都要数据化。

而且银行对下级一些管理人员的考核，更多的时候也并不看他们真本事，而是推崇“数字能力”，你别管一个员工能不能干，只要他的数据标亮，他就很容易脱颖而出，从而得到领导的赏识。

也正因为如此，很多管理能力一般般的人就在想方设法去掏各种数据来粉饰自己，以此来向上级邀功。

而这种通过统计打印纸张具体数据的做法，就证明他们在落实降本增效上面是积极有效的，说明他们在细节管理方面做得比较到位。

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不过我觉得连打印纸都要严格限制，还要统计到每一张纸，这并不是简单的降本增效，更像是“降本增笑”

这种事情要是被外部的人看见了，肯定会笑话银行的。

毕竟在大家的印象当中，银行本身就是财大气粗的，但现在连日常的办公用纸都要抠抠搜搜，这表面看似节约，其实更多的是形式主义，或者是通过这种极致的抠成本来掩盖银行其他不合理的成本支出。

因为从各大银行的实际经营成本来看，他们每年的成本开支可不在小数。

但这里面有很多成本其实都是糊涂账的，比如有一些管理人员就借用营销费用等各种方式变相套取银行的营销费用。

还有一些领导更是利用手中的权力贪赃枉法，在项目审批、物资采购等各方面抹油水。

相比于这些不合理的开支，以及各种变相支出而言，办公用纸这种成本完全是微不足道的。

所以银行真正想要做到降本增效，不应该拿打印纸这种小事来大做文章，毕竟打印纸本身就是日常办公所必需的东西。

如果银行真的想要降本，减少一些领导的福利待遇，把各种隐性支出曝光在阳光之下，或许会更有效一些。（作者：毒舌财商）

Fintecdaily.com认为，银行将打印纸张使用量细化到部门甚至个人统计，并作为降本增效的重要考核指标，已将精细化管理推向了形式主义极端。这一做法看似数据驱动、责任到人，实则反映出净息差持续收窄背景下，银行利润增长乏力，只能通过“抠小钱”来粉饰报表、向上邀功的无奈现实。这种“降本增笑”式管理本质上是治理结构与激励机制失衡的产物。大股东考核压力层层传导，导致中层管理者更注重可量化的短期数据，而非长期经营效率与风险防控。打印纸张成本微乎其微（季度数十万张也仅万元左右），却被当作重要KPI，恰恰说明银行在战略转型、数字化升级、风险资产处置等核心领域缺乏有效抓手，只能通过细枝末节的统计来制造“降本”成果。