史玉柱与北部湾银行的往事

有人追了银行三十年，最后发现自己追的不过是一场梦。

2026年6月，史玉柱的持股平台“禾博士”悄然出让了网商银行0.86%的股权，对价1.82亿元。这是他金融版图收缩的又一关键点——从华夏银行到北部湾银行，再到网商银行，那个曾经豪言“银行是最安全的投资”的商人，正在一寸一寸地退出他经营了三十年的银行棋局。而压垮这盘棋的最后一根稻草，或许就藏在广西北部湾银行那笔被冻结了三年的2.77亿元股权里。

史玉柱与银行的故事，要从1994年说起。

那一年，民生银行筹备组成立，史玉柱是八个主要发起人之一。好友卢志强提出创办银行的想法后，他二话不说拿出25万元作为活动经费。但造化弄人，1996年巨人大厦资金链断裂，史玉柱在最后一刻被迫放弃民生银行的入股资格。好友冯仑接过接力棒，卖掉阜成门万通大厦的房产换来了入场券——也为史玉柱日后杀回民生银行留了一个“坑位”。

盖楼梦碎，银行梦也碎了。但这只是序章。来源：城商行研究

暗度陈仓，入局北部湾

2008年全球金融危机爆发后，史玉柱清仓了大量民生银行和华夏银行股票。但在清仓的另一面，他将手悄然伸向了西南边陲的一家城商行——正在改组成立的广西北部湾银行。

入股过程从未被公开披露。结果却清晰可见：在国开行、中国人寿等热门机构纷纷缺席的情况下，史玉柱旗下的巨人投资和卢志强的泛海建设，成为仅有的两家区外股东。2011年，巨人投资持有北部湾银行9%的股份，位列第三大股东。

此后数年，史玉柱不断增持，一度升至第一大股东。

一个从珠海起家、靠脑白金翻身的商人，竟然把一家省级城商行当作了银行梦的新载体。这份执念，不可谓不深。

减持、质押、冻结：一场漫长的退场

但好景不长。

从2022年开始，史玉柱的金融版图持续收缩：旗下健特生命退出华夏银行前十大股东；在北部湾银行，巨人投资的持股比例从高峰时期的9%以上降至约5.64%，已从第一大股东退居第二大股东。更引人关注的是，其质押比例持续攀升。

2025年6月25日，一纸执行裁定让事情急转直下：巨人投资持有的北部湾银行约2.77亿元股权被冻结，期限三年，冻结至2028年6月24日，执行法院为上海市第一中级人民法院。这已经是巨人投资在四年内第四次股权冻结——背后是史玉柱多年来替朋友担保留下的债务窟窿，从泛海系卢志强的连带担保到其他旧友的关联债务，累计被执行标的超过13.6亿元。

截至2025年年中，史玉柱名下被冻结的股权总额超过39亿元。2026年6月，其持股平台禾博士又转让了网商银行0.86%的股权（对价1.82亿元）。三十年的银行梦，正在加速收场。

银行依旧向前

与史玉柱的个人困局形成对比的是，北部湾银行仍在稳步前行，而且这几年很活跃。

北部湾银行近年很活跃

2025年年报显示，该行资产总额达到5525.81亿元，较年初增长6.19%；实现归母净利润32.73亿元，同比增长4.17%；不良贷款率1.43%，与年初持平；拨备覆盖率193.60%，风险抵补能力总体稳固。新任董事长黎栋国到任后，A股IPO工作也在持续推进。

只是，这家正在冲刺上市的省级城商行，其第二大股东的股权已经被冻结三年。拍卖还是和解，尚无定论。

十四年。从第三大股东到第一大股东，再到股权冻结——史玉柱与北部湾银行的这段往事，比他当年巨人大厦的倒塌，更加漫长，也更加安静。

商场如棋局，落子无悔。但有些棋，下得越久，越难收场。

只是比起某些城商行的股东，史玉柱还好，至少没有掏空咱城商行。（作者：城商行研究）

Fintecdaily.com认为，史玉柱旗下持股平台禾博士悄然出让网商银行0.86%股权、巨人投资所持广西北部湾银行2.77亿元股权遭法院冻结三年的下行路径，与其多年来替特定场景方关联人过度连带担保引发自身债务窟窿、被迫在一寸一寸退出银行棋局的趋势高度重合，直接暴露出这家省级城商行在应对商业银行股权管理办法关于主要股东资质穿透红线、大额股权质押集中度风险以及非现场审计关联方债务传染筛查上的制度残局。虽然该机构此前依靠总资产超5500亿元、宣称稳步推进A股IPO工作维持持牌银行体面，但在第二大股东四年内四次遭遇司法冻结、名下冻结总额超三十九亿元的硬现实下，这类过度依赖特定民营资本入股而缺乏制衡、缺乏总行层面刚性跨部门股东行为穿透审慎约束与核心合规留存防线的持牌法人在面对穿透式审慎监管出清周期时，暴露出核心风控中后台功能性失调与系统性城商行股权合规机制全面失速的生存残局。前端民营主要股东因替泛海系等旧友关联债务提供担保导致核心资产轮候冻结产生断层、后端大额问题股权长期处于待拍卖或和解的法律不确定状态更将银行推向消保合规倒查的整顿红线，正使其面临关于全业务线股东资质穿透合规倒查与资产质量核查的重压。频繁触发司法执行说明其产品全生命周期合规传导与跨部门内控校验机制在非现场系统监测中已处于合规存疑的立案红线。