达诚基金遇“极寒”：规模27个月陡降85%，权益产品开不成持有人大会

在这个炎热的夏季，达诚基金却遭遇“极寒”，令人瑟瑟发抖。《电鳗财经》注意到，一是达诚基金的规模陡降，短短27个月规模缩水超85%;二是旗下4只权益类基金为审议持续运作议案召开持有人大会，结果全部失败。

达诚基金该怎么办？如何破局“生存困境”？

规模断崖式缩水

天天基金网数据显示，达诚基金2023年末管理规模55.05亿元，2025年末降至9.74亿元，两年降幅82.31%;债基从52.91亿元跌至8.28亿元，缩水84.35%，单只债基平均规模仅1.66亿元。该类型的基金数量从3只增至5只，平均规模从17.64亿元降至目前的1.66亿元，降幅达到90.61%。

截至2026年3月末总规模仅剩8.25亿元，与2023年年末相比，在短短27个月缩水85.01%。在全行业162家公募机构中，达诚基金管理规模排名第151位，其中17只产品中多数净值持续低于5000万元清盘预警线。

业内人士对此表示，达诚基金旗下债基规模骤降九成，主因是帮忙资金集中撤离，叠加投研动荡、业绩走弱、资金分流、迷你基金负反馈。帮忙资金对小基金是双刃剑：短期能“救急”，保成立、冲规模、稳运作;但长期是隐患—— 规模大起大落、业绩受损、掩盖能力短板、冲击声誉。小基金应放弃冲规模幻觉，聚焦业绩与长期资金积累，才是可持续路径。

（数据来源：天天基金网）

 总体规模下降，直接带来旗下迷你基金的增多。天天基金网数据显示，达诚基金目前有17只基金产品，净值规模超过1亿元的仅有2只，其余15只均不足1亿元，其中有14只规模不足5000万元，占比达82.35%。也就是说，超过八成的产品面临清盘危机。

持有人大会屡失败

更让人意难平的是，从2025年10月到2026年5月，达诚基金旗下4只权益类基金为审议持续运作议案召开持有人大会，结果全部失败。

2026年5月13日，达诚基金披露了两份持有人大会的会议情况公告，涉及达诚成长先锋混合、达诚宜创精选混合这两只基金。达诚成长先锋混合的持有人大会，收到的有效表决份额约1.05万份，占权益登记日3132万份的0.03347%，远远小于二分之一;达诚宜创精选混合的持有人大会，收到的有效表决份额只有7514份，占权益登记日5727万份的0.01312%，也远远小于二分之一。

这意味着超过99.9%的持有人连投票的意愿都没有，直接选择了"沉默式放弃"。法律上这些基金因为未达法定参与比例而无法形成决议，但实质上这就是投资者用脚投票的结果。

《电鳗财经》注意到，达诚成长先锋混合成立于2020年10月27日，成立时的规模达到2.8亿元，但到今年一季度末，该基金规模不足3000万元。该基金在2025年第四季度和2026年第一季度回报率分别为-7.80%、-11.66%(同类基金平均回报率为-1.54%、-0.93%)，在可比的同类基金中排名垫底。达诚宜创精选混合成立于2021年1月26日，成立时的规模也有2.56亿元，而今年一季度末，规模不足4000万元。该基金成立5年多，截至2026年6月26日累计亏损-39.33%，且该基金中长期均逆势跑输同类基金。

除上述两只基金外，达诚基金旗下达诚策略先锋混合在今年4月份同样公告召开持有人大会，未达到法定的基金份额持有人大会召开条件。该基金成立于2020年12月25日，成立时的规模约2.1亿元，而截至今年一季度末，基金规模不足3000万元。该公司旗下另一只灵活配置型基金达诚价值先锋灵活配置，去年10月份也曾公告召开持有人大会失败，目前该基金规模只有3000多万元。

从这些基金的持有人大会还可以发现，审议的都是关于基金持续运作的议案，但却接二连三地出现召开失败的情况，一方面说明了基金份额高度分散、难以召集持有人，另一方面也说明了持有人参与投票的意愿不高，投资者参与度近乎归零。

其实，达诚基金的投研团队也遇到“极寒”天气：2025年11月曾一日连发8份公告，两位核心基金经理（吴昊阳、陈佶）同时离任，导致公司基金经理从4人骤减至2人，几乎覆盖全产品线，被市场解读为“人才断层”与“管理失控” 。这也不难理解，投资者用脚投票的极端冷漠。

业内人士分析，达诚基金需要多管齐下进行突围：一是夯实投研体系，完善中长期激励，扩充研究岗，严控单基金经理管理产品数量，稳定投研团队，修复业绩;二是分类处置迷你基金，自有资金适度自购托底，对长期无改善产品推进合并或清盘，压降运营成本;三是拓宽渠道，开发低波动固收工具产品，对接银行、机构资金，停止依赖短期帮忙资金;四是完善内部治理，稳定高管班子，健全舆情与合规风控机制，主动打假维护品牌;五是优化投资者服务，降低产品费率，常态化持有人沟通，修复市场信心。（作者：电鳗财经）

Fintecdaily.com认为，达诚基金总管理规模在27个月内从55.05亿元陡降至8.25亿元、降幅超85%的下行路径，与其旗下达诚成长先锋、达诚宜创精选等4只权益类基金因有效表决份额不足万份导致持续运作议案投票接连失败的趋势高度重合，直接暴露出这家尾部公募机构在应对帮忙资金集中撤离、核心投研团队离职断层及底层公募产品全生命周期治理上的制度残局。虽然该机构此前依靠短期过渡资金保成立冲高债基流水，但在超八成产品跌破5000万元清盘预警线、长期业绩跑输同类平均且基金经理骤减至两人的硬现实下，这类缺乏中长期资本积累、过度依赖通道外壳的小型公募法人在面对穿透式审慎监管与投资者用脚投票的出清周期时，暴露出核心中后台合规风控体系功能性失调与系统性品牌声誉全面沦陷的生存残局。底层固收资产骤降九成、多只混合型产品中长期逆势亏损且持有人参与度归零，正使其面临关于迷你基金分类处置与运营成本大幅压降的重压。17只公募产品中14只规模不足五千万，说明其在产品全生命周期合规传导与跨部门内控校验机制上在非现场系统监测中已处于合规存疑的整顿红线。