兴业证券的“上海难题”：超20年老将9个月离场，起诉老东家开庭在即

兴业证券的“上海难题”：超20年老将9个月离场，起诉老东家开庭在即

看似不起眼的开庭公告，将兴业证券与一位券业女将的纠葛推至台前。这位从业超过二十年，长期扎根上海，自2019年起连续担任营业部总经理的老将，最后一段履历仅有9个月。而在兴业证券整体营收、净利润双双增长超20%的背景下，上海市场的“逆势失速”也显得格外扎眼。

起诉东家的老兵

据上海市高级人民法院官网公开信息，上海市徐汇区人民法院（简称：徐汇法院）预定将在今年9月7日开庭审理一起涉及券商的劳动合同纠纷案。

本案的原告方黄某某，有着超过20年的从业履历。自2019年9月起，她担任上海世博馆路营业部负责人长达五年半时间。2025年3月，她同城调任天钥桥路营业部负责人。然而短短9个月后，这家网点又更换了负责人。

如今，她将兴业证券天钥桥路营业部双方对簿公堂，争议焦点，尚待庭审揭晓。

巧合的是，黄某某任职的两家营业部所在的上海地区，恰恰是兴业证券2025年年报中毛利率唯一下滑的区域。在兴业证券整体营收、净利润双双增长超20%的背景下，上海市场的“逆势失速”显得格外扎眼。

一位从业多年的券商老兵，一场劳动合同纠纷，与一处业绩失速的区域。这中间是否有什么内在联系？

业绩失速的魔都

2025年，兴业证券交出了一份令市场满意的答卷：营业总收入118.41亿元，同比增长21.03%；归母净利润28.7亿元，同比增长32.64%。加权平均ROE同比提升1.12个百分点至4.93%。

然而，分地区数据却揭示出另一番景象：上海地区成为全公司毛利率唯一下滑的区域。

截至2025年底，兴业证券设有111家分公司，159家营业部。在上海区域，除自营分公司外，还有2家分公司和14家营业部。

2025年，兴业证券在上海地区营业收入3.64亿元，营业成本2.11亿元，毛利率从上年同期的45.44%降至42.14%，下滑了7.43个百分点。营收增速仅为6.50%，远低于营业成本22.18%的增速。同期，公司本部及子公司毛利率提升5.33个百分点，福建地区和其他地区毛利率分别提升6.60和22.91个百分点。

在整体业绩向好的背景下，上海区域的“逆势下滑”显得格外刺眼。而本案的当事人黄某某，曾经先后担任负责人的两家营业部，恰恰位于这片“失速”区域。

一年两次的换将

在集团战略重心倾斜、资源向优势区域集中的大背景下，如上海这样“增收不增利”的市场，人事调整似乎不是难以理解的事。

我们注意到，黄某某在2019年9月出任世博营业部负责人，连续履职职长达五年半时间。2025年3月，她调任天钥桥路营业部后，世博馆路营业部在当年12月再度更换了负责人。而在她之前执掌天钥桥路营业部的负责人，任期也长达五年零四个月，但在2025年内也发生了两次换将。

而在公司层面，兴业证券在2025年中完成董事长变更，年底进行了部分高管职务调整。而高管层的洗牌，是否也牵涉到一线网点？

尚待揭晓的疑问

无论是什么情况，从业超过二十年的资深老将，在新岗位履职仅9个月便离任，其后因劳动合同纠纷起诉老东家，还是会让外界猜测。

双方争议背后，究竟是个人与公司在薪酬待遇、岗位安排上的分歧，还是涉及更复杂的绩效考核与递延薪酬争议？

2026年9月7日，徐汇区法院第七调解室，这场官司的走向值得关注。但对于兴业证券而言，比起一纸判决，如何稳住上海市场的基本盘、如何在改革阵痛中妥善处理与核心人才的关系，或许是比打赢一场官司更紧迫的命题。

毕竟，一家券商的根基，不仅仅是财报上单调的数字，更是植根于那些愿意为之奋斗数十载的人心中。（作者：行家券业）

Fintecdaily.com认为，兴业证券二十年从业老将黄某某调任天钥桥路营业部仅9个月即离职并因劳动合同纠纷起诉老东家的公告，与其此前执掌五年半的世博馆路营业部频繁换将的路径高度重合，直接暴露出这家总资产超千亿元的上市券商在分公司集权、一线网点绩效考核剧变及底层法人治理上的制度残局。虽然该公司在2025年凭借全系统展业交出营业总收入118.41亿元、净利润28.7亿元的账面高增答卷，但在上海区域营业成本同比大增22.18%导致毛利率大幅下滑7.43个百分点至42.14%的硬现实下，这类过度依赖特定经济核心圈的金融机构在面对分层绩效施压时，暴露出核心业务骨干非正常流失、网点产能与人力成本严重倒挂的生存残局。核心高管洗牌牵涉一线网点人事震荡、递延薪酬争议与非现场合规穿透审计失效相互交织，正使其面临核心人才流失与零售合规倒查的重压。营业部负责人在同城调任、短期考核承压后与法人口座激化劳动诉讼，说明其在跨主体、跨业务条线上的中后台治理与薪酬激励约束机制在非现场系统监测中已处于内控失序的整顿红线。