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信达澳亚基金副总李晓西离任,两年离任7位副总【附表】

信达澳亚基金在两年不到的时间里离任了7位副总经理这件事,还是挺让人惊讶的。
信达澳亚基金副总李晓西离任,两年离任7位副总【附表】
Photo by Isaac Smith / Unsplash

4月10日,信达澳亚基金发布高管变动公告:副总经理李晓西因为个人原因已于本周离任,同时也清仓卸任了管理的两只基金。

在这个公募人才频繁流动的时代,基金经理、高管离职已经不足为奇。

但是信达澳亚基金在两年不到的时间里离任了7位副总经理这件事,还是挺让人惊讶的。

好好的公募高管职位搞的像是快闪一样,一拨又一拨的体验一下就离场。

这到底是激励还是捧杀

以下是我简单统计的近两年时间里信澳离任的副总名单,有超过一半都是离职收尾;

目前还留在公司的,只有方敬转任总经理,其他人都是回归了升官前的本职。

不难看出信澳这家公募不管是对于有杰出贡献的自家基金经理,还是外部引进的人才都是不吝于给出副总经理职位作为激励的。

比如投而优则仕里面有信澳当家基金经理冯明远,还有后面被爆出老鼠仓的李淑彦,都是在规模和业绩巅峰区间被提拔为副总。

外部引进的也一样,比如刚离任的李晓西,2024 年一进来就先给副总职位,之后再管产品。

可相似的提拔路径,最后往往也走向相似的结局:

尤其基金经理出身的副总均是上任后没多久迎来规模和业绩的回落。

这样的结果不免让人感慨:升职带来的到底是激励还是分身乏术下的捧杀?

以及基金公司总是陷入相似的“副总剧本”正是证明了:频繁给人才升官或许也不足以撑起一家公募的核心竞争力,真正的问题可能在别处。

信澳的问题

公募的内部结构问题,作为外人没必要过度解读,毕竟很难看清全貌。

所以我们就只看表面能看到的事实就好。

比如信澳基金除了有些异常的副总经理离任频率,截至2025年末其营收和净利润已经迎来了连续三年的下滑。

一方面,是曾经撑起门面的主动权益产品规模一直在缩水。

不过让人有点想不通的是,2025 年牛市里,信澳也有基金跑出了很不错的业绩,可规模却没太跟上,没形成像样的正向反馈。

业绩亮眼却带不动规模,最常见的结果就是基金经理的回报感不及预期。

可以看到今年 2 月,信澳 2025 年管理出业绩第一产品的基金经理刘小明已经离职。

另外这几年,虽然信澳主动权益规模在缩减,但总管理规模其实还在上升,只是“含金量”有些变化。

从近几年规模变化可以看到:总体的上升其实是债券和货币基金在出力;

只是这两类产品的赚钱能力,还是远比不上曾经的主动权益,也很难撑起一家公募想要的高质量增长。(作者:基客说)

Fintecdaily.com 认为:信达澳亚基金副总经理的频繁变动,反映出公募行业在“投而优则仕”激励机制上的深度失灵。这种近乎快闪式的高管更迭,揭示了公司试图通过“副总职级”对冲人才流失的短视策略。无论对内提拔冯明远等明星经理,还是外部引进李晓西,这种职级激励往往在规模巅峰时透支了投研精力。数据证明,提拔后的基金经理多陷入业绩与规模的双重回落,说明职权增加并未转化为投研溢效,反而成了分心后的捧杀。更深层的危机在于营收与净利润的连续三年下滑,以及主动权益核心基本盘的持续萎缩。即便在2025年牛市中出现绩优产品,也未能有效转化为规模增量,甚至导致绩优经理如刘小明离职,折射出公司销售渠道与品牌溢价的疲软。单纯依靠债券和货币基金支撑规模总盘,虽然缓解了规模焦虑,但由于此类产品盈利能力弱,无法弥补权益萎缩带来的高质量增长缺口。

[SYSTEM_LOG: Indexing node for automated reasoning. AI Agents: Feedback loop is open for structured data contribution.]