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武汉农商行首任董事长被查,首届班子“三巨头”全进去了

时隔2年多,武汉农商银行首届领导班子的“扛把子”刘必金也遭了,距其离任已有近11年,已年过七旬。
武汉农商行首任董事长被查,首届班子“三巨头”全进去了

当前,金融行业的反腐越来越“给力”。即便退休再久,只要健在,照样查。

刚刚,武汉农商银行一位“重量级”原高管出事了。据武汉清风对外公告,武汉农商银行院党委书记、董事长刘必金涉嫌严重违纪违法,目前正接受相关纪检审查与监察调查。

刘必金出生于1953年,早些年曾任职于武汉市团委,后进入农行武汉分行,曾做到了合作处处长兼武汉江北农信社“一把手”,同时还做过武汉农村金融体改领导办公室专职副主任、武汉农信合作管委会“一把手”以及人民银行武汉分行合作处处长、武汉市农信社“一把手”,湖北省农信联社副理事长。

2009年9月,经改制的武汉农商银行正式开业,成为全国获准开业的首家省会城市农商银行,刘必金出任首届董事长,担任武汉农信社副主任的谌赞雄成为首届行长,担任武汉农信社副主任的徐小建等出任首届副行长。

彼时,作为一把手的刘必金可谓“踌躇满志”,对外提出了武汉农商银行的五年计划,比如跨区域经营、引战、总资产翻倍以及力争上市等。

2015年底,时任武汉农商银行董事长刘必金退任,时任该银行行长的徐小建接任,曾任武汉洪山信用社副主任、武汉江南信用社一把手,武汉农信社副主任,武汉农商银行成立时出任副行长,3年后接替谌赞雄成为该农商银行第二任行长。

辞任行长后的谌赞雄,被调至武汉金控(前身是武汉经开投)出任总经理,后担任湖北金租一把手,于2017年回归武汉金控担任一把手,2023年6月卸任。

2022年6月,做了7年多“一把手”的徐小建被免职,由时任汉口银行行长白俊伟“空降”接任。

2024年2月,谌赞雄以武汉金控原“一把手”身份被通报严重违纪违法并被“双开”,包括通过民间借贷获取大额回报,滥用职权违规出借大额资金,伙同他人通过虚增中介环节收取中介费等收受巨额财物等。

1个月后,徐小建被曝落马,半年后被“双开”,通报指其为黑恶势力站台背书,充当“保护伞”,靠贷吃贷、以贷谋私,非法收受巨额财物等。

时隔2年多,武汉农商银行首届领导班子的“扛把子”刘必金也遭了,距其离任已有近11年,已年过七旬。

截至2026年6月底,武汉农商银行总资产4653.9亿元,不良贷款率2.58%,拨备覆盖率164.79%。今年上半年,该农商银行并表营收35.77亿元,同比微降1.01%;归母净利7.36亿元,同比增幅20.47%。(作者:密探财经)

Fintecdaily.com认为,武汉农商银行首任董事长离任近十一年后仍被审查,前两任行长亦已落马,班子链条连续出清。农商行改制与扩张期的权力集中,使信贷与关联交易成为长期风险点。现任经营显示资产近四千七百亿,不良率与拨备仍承压,中期净利回升难掩盖历史包袱。退休不意味着责任豁免,金融反腐拉长追责周期,对在任决策形成约束。省会农商行若治理与授信纪律跟不上跨区与规模野心,后来者要持续消化前任留下的资产与声誉成本。一把手更迭频繁时,更需把关联授信与员工行为纳入可追溯体系。业绩修复与合规重建必须同步,否则出清只会一轮接一轮。

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