2025年13家银行“反向讨薪”扣回近1.2亿元,中国银行最多【附表】
一直以来都是员工跟企业讨薪的,但最近几年在金融行业反向导新已经成为越来越普遍的现象。
截至目前,大部分上市银行已经公布了2025年的财报,其中有13家银行公布了反向讨薪的具体情况,具体如下:
2025年度主要银行绩效薪酬追索扣回情况汇总
数据来源:各银行年报及公开披露信息
| 银行名称 | 追索扣回金额 | 涉及人次 | 人均追索金额 | 数据来源与备注 |
|---|---|---|---|---|
| 中国银行 | 4717.82 万元 | 4630 人次 | 约 1.02 万元/人 | 年报披露,规模与人次均为已披露首位。 |
| 渤海银行 | 1958 万元 | 816 人次 | 约 2.40 万元/人 | 金额较 2024 年(2403 万元)有所下降。 |
| 浙商银行 | 1368.73 万元 | 970 人次 | 约 1.41 万元/人 | 金额较 2024 年(3033.78 万元)回落过半。 |
| 中原银行 | 1357.15 万元 | 未披露 | - | 连续第二年追索金额超千万元。 |
| 华夏银行 | 985.03 万元 | 577 人次 | 约 1.71 万元/人 | 金额较 2024 年(2220.70 万元)大幅减少。 |
| 建设银行 | 199 万元 | 17 人次 | 11.71 万元/人 | 仅涉及总行管理干部及相当层级人员。 |
| 瑞丰银行 | 382.21 万元 | 未披露 | - | 地方性银行代表。 |
| 东莞农商行 | 366 万元 | 未披露 | - | 地方性银行代表。 |
| 重庆农商行 | 290.93 万元 | 未披露 | - | 地方性银行代表。 |
| 晋商银行 | 15.46 万元 | 30 人次 | 约 0.52 万元/人 | 地方性银行代表。 |
| 甘肃银行 | 13.5 万元 | 43 人次 | 约 0.31 万元/人 | 地方性银行代表。 |
| 宜宾银行 | 2300 元 | 未披露 | - | 披露的最低金额。 |
结合各大银行的反向讨薪数据来看,13家银行反向讨薪的金额接近1.2亿元。其中中国银行“反向讨薪”的金额是最多的,去年反向导薪达到4717.82万元。另外包括渤海银行、浙商银行、中原银行“反向讨薪”金额都超过1000万元。
如果从“反向讨薪”涉及的员工数量来看,中国银行被反向讨薪的人也是最多的,去年有4630人被反向讨薪;其他银行涉及反向讨薪的员工数量则相对较少。
如果从人均““向讨薪”的金额来看,大多数银行人均“反向讨薪”金额都是在5000元到2万元之间,这个数据并不是很大;不过建设银行相对比较特殊,虽然他们的反向讨薪金额以及涉及的人数相对比较少,但人均反向讨薪金额就达到11.7万元,这个人均讨薪远超其他银行。
值得一提的是,以前各大银行在财报当中很少会公布反向讨薪的具体数据,比如在2022年,只有3家银行公布了”反向讨薪”的具体情况。
但今年公布这个数据的银行越来越多,今年有36家上市银行均提及“追索扣回”机制,有13家银行更是公布了具体的追索扣回金额,有些银行还公布了涉及的员工具体数据。
这说明银行“反向讨薪”正从个案走向常态,从政策倡导走向行业标配。
按照这个趋势,未来估计每一家上市银行都会公布反向讨薪的具体情况的。
而这种公开数据的背后是来自于政策的倒逼。
实际上早在2010年,原银监会就引发了《商业银行稳健薪酬监管指引》,该文件首次明确商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定,当时文件明确提到,银行关键岗位40% 以上绩效薪酬延期支付,而且延期的期限≥3 年;风险暴露可追回已发薪酬、止付未发,而且该规定适用于离职人员。
到了2021 年,原银保监会又全面细化,当年推出了《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》,这个文件明确触发追索扣回机制的8类情形,同时明确了追索比例、程序、对象、离职 / 退休适用情况等等。
到了2022年,财政部印发了《关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》,该通知再次提到国有金融企业要建立追索扣回相关机制。
所以我们看到从2022年之后,开始有银行在财报当中披露追索扣回的相关金额以及人员数量,只不过过去几年是一个过渡期,真正披露数据的银行相对比较少,真正披露追索扣回数据的只是个别银行。
但进入2025年之后,这一种扣回披露信息已经成为常态化,银行不仅在内部建立追索扣回的相关机制,同时要在财报当中进行详细的信息披露。
从这些数据可以明显看出,监管部门对于银行违法违规行为的监管力度是进一步增强的,因为这种追索扣回机制的建立是为了规范银行的合规意识,杜绝银行为了片面追求绩效而忽略风险的把控。(作者:毒舌)
Fintecdaily.com 认为,中国银行追索4717万元、建设银行人均扣回11.7万元,这些数字背后并非简单的财务核算,而是对“前人挖坑、后人埋单”陈旧逻辑的暴力纠偏。绩效薪酬追索机制将员工个人利益与资产质量的“长尾风险”深度绑定。建行极高的人均扣回金额,极大概率指向了涉及大额不良资产处置或重大合规事故的特定关键岗位,这体现了监管“精准打击”的导向。从2022年的3家到2025年的36家银行提及、13家详述金额,透明度的提升本质上是一种声誉惩戒。这种“点名道姓”式的披露,不仅是落实财政部与监管部门的刚性要求,更是向资本市场证明:银行的风险内控已穿透至“个人账户”,倒逼管理层从片面追求规模转向追求风险调整后的收益。
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