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年都没过,郑州银行“首位女行长”上任一年就拎包走人

这一人事变动,将郑州银行本就动荡的高管团队再次推向舆论焦点。2025年全年,该行已有3位副行长、3位行长助理先后离任,原高管团队一度从约10人缩减至仅剩2人,核心业务条线管理出现明显断层。
年都没过,郑州银行“首位女行长”上任一年就拎包走人
Photo by Mina Rad / Unsplash

大年二十九,郑州银行公告行长李红因个人原因辞职,即刻生效。

2026年2月12日(中国农历大年二十九),郑州银行(002936.SZ / 06196.HK)发布公告:董事会收到李红辞职报告,其因个人原因辞去执行董事、行长、董事会风险管理委员会主任委员及委员、消费者权益保护工作委员会主任委员及委员等职务。辞职自报告送达董事会之日起生效,离任后不再担任本行及控股子公司任何职务。次日,董事会迅速通过聘任王森涛为副行长的议案。

这一人事变动,将郑州银行本就动荡的高管团队再次推向舆论焦点。2025年全年,该行已有3位副行长、3位行长助理先后离任,原高管团队一度从约10人缩减至仅剩2人,核心业务条线管理出现明显断层。

李红的履职周期极短:2024年11月28日董事会决议聘任,2025年1月监管资格获批并正式履新,至2026年2月12日辞职,满打满算仅13个多月。

李于1970年10月出生,55岁。中国人民大学财务会计专业经济学学士,对外经济贸易大学高级管理人员工商管理硕士。2008年起在中国邮政储蓄银行北京分行深耕16年,历任计划财务部总经理、高级业务经理、党委委员、副行长、工会主席等职,分管公司业务、金融市场等板块,具备扎实的财务管理、公司金融和分支机构运营经验。她是郑州银行历史上首位女行长,从国有大行北京分行“空降”而来,被市场视为稳定军心、推动转型的关键人选。

她上任时,郑州银行正处于多重困境:原董事长王天宇于2023年3月卸任,2024年5月被查,11月被河南省纪委监委“双开”,通报显示其存在非法发放贷款、贪污受贿等严重违纪违法行为。其次,郑州银行高管团队已“走了一半”,多名副行长、行长助理超期服役或离任。财务指标上看,郑州银行不良贷款压力较大,罚单频发。

市场曾寄厚望于这位拥有丰富大型银行经验的“老兵”能稳住阵脚。李红上任后确实展现一定成效:履职前大半年,郑州银行罚单为零;推动科创金融战略深化,2024年末科创金融贷款余额482.69亿元,同比增长44.5%;2025年前三季度,营业收入93.95亿元(同比+3.91%),归母净利润22.79亿元(同比+1.56%),净息差有所改善,净利息收入占比83.2%且实现增长。

然而,2026年春节前,她选择“闪退”,董事会未为其保留任何顾问或荣誉职衔,直接彻底切割。这在城商行高管更迭中属于较为决绝的处理方式。

李红辞职公告仍用“个人原因”四字,这在金融圈已是公开的“标准表述”。真正值得关注的,不是下一任行长由谁接棒,而是郑州银行过去三年高管密集更迭是否已严重影响战略连续性与风险化解能力。

郑州银行2025年上半年曾迎来集中离任潮:1月行长助理李红(非新行长,同名不同人,1996年行内元老)因工作原因辞职;副行长傅春乔因工作原因辞职;2月:行长助理刘久庆因个人原因辞职;3月:副行长郭志彬因身体原因辞职;副行长孙海刚、行长助理李磊因工作调整辞职等。

彼时,原高管团队一度仅剩2人在岗,核心条线管理断层明显。

2025年底/2026年初,内部30年老将潘峰获批首席风险官;外部引进兴业银行郑州分行背景的80后高瑞任行长助理;2月13日聘任国家开发银行河南分行背景的王森涛为副行长。目前高管团队包括董事长赵飞、董秘韩慧丽、副行长孙润华、行长助理张厚林、高瑞、首席风险官潘峰,仍缺首席信息官、总审计师等关键岗位。

翻看郑州银行历史财报,可以发现问题内核不是谁来顶这个空位,而是烂摊子能否收得干净。

郑州银行在房地产贷款业务方面风险集中:2025年上半年房地产业不良率升至9.75%,不良余额超20亿元;此前2023-2024年涉房不良余额已从18.91亿元升至21.23亿元,不良率同步攀升。部分分析指出,该行不良认定相对严格,但逾期贷款分类与拨备匹配仍存压力,息差持续受挤压(城商行普遍难题)。

此外,2025年9月末总资产7435.52亿元(同比+9.93%),贷款本金4067.17亿元(+4.91%),存款本金4595.18亿元(+13.59%);资本充足率12.00%,拨备覆盖率186.17%(较年初提升)。但与全国性银行和头部城商行相比,不良率仍处较高区间,盈利增长仅1.56%,且2025年上半年未计划分红。

Fintecdaily.com认为,城商行本质是“服务地方+监管指标”双重约束下的产物。在地产下行、地方信用收紧、息差压缩至历史低位的环境下,行长往往成为“夹心层”——既要支持实体(科创、城市更新、小微),又要守住监管红线。频繁换帅导致战略执行“断线”,再多“空降兵”也难以快速填平多年积累的资产质量与治理洞穴。对这家全国首家A+H股上市城商行而言,稳定高管团队、提升治理效能,才是2026年及以后真正的“压舱石”。(本文为信息整理,不构成任何投资建议。首发于 fintecdaily 官网。获取更多即时金融科技深度资讯,请访问 fintecdaily.com。)

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