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五大险企账面浮亏超4600亿,新华保险三季报双雷单季亏损叠加327万罚单

新华保险的波动幅度在头部机构中最为极端。
五大险企账面浮亏超4600亿,新华保险三季报双雷单季亏损叠加327万罚单

2026年五大上市险企三季报已悉数披露完毕,行业呈现出极具撕裂感的双重图景:寿险负债端持续修复、承保业务质量稳步优化,保险服务收入普遍保持正增长;但报表端却出现营收、净利润集体下滑,部分机构单季直接陷入亏损。

撬动业绩剧烈波动的核心变量并非保险主业,而是权益市场调整带来的交易性金融资产公允价值变动,五家头部险企该科目同比盈亏差额超4600亿元,账面浮亏直接吞噬了主业增长的利润贡献,也将险资“看天吃饭”的盈利脆弱性再次摆上台面。

01主业修复难抵资产端账面冲击

从负债端看,上市险企的基本面仍处在修复通道。前三季度,头部机构新单保费、期交保费普遍保持增长,长期险十年期及以上期交保费增速显著,保险服务收入稳步提升,产险公司综合成本率持续优化,业务结构与质量均有不同程度改善。

但这份主业韧性,在投资端的大幅波动面前显得分量不足。数据显示,2025年前三季度,中国人寿、中国平安、新华保险、中国太保、中国人保五家公司公允价值变动损益合计录得约2835亿元浮盈;到2026年同期,该科目已转为约-1810亿元浮亏。一盈一亏之间,全行业仅此一项就减少了超4600亿元的账面利润,成为拖累当期业绩的绝对主因。

机构之间的受损程度呈现明显分化,与权益资产配置占比高度相关。

中国人寿受冲击规模最大,前三季度公允价值变动损益为-511.37亿元,较上年同期的1364.05亿元减少超1800亿元,直接导致归母净利润同比近乎腰斩至894.3亿元;公司强调,剔除公开市场权益短期波动后,净利润同比增长15.8%,主业基本面保持稳健。

中国平安前三季度公允价值变动从上年的盈利480.27亿元转为亏损643.12亿元,倒挂规模超1100亿元,带动归母净利润同比下滑27.3%,三季度单季归母净利润更是同比下滑超九成。

新华保险的波动幅度在头部机构中最为极端。前三季度其公允价值变动从上年同期的盈利343.43亿元转为亏损376.58亿元,倒挂规模超700亿元;对应前三季度归母净利润222.82亿元,同比下滑32.2%。单看第三季度,公司营收同比骤降97.1%,归母净利润由盈转亏、净亏损5.11亿元,业绩波动幅度远超同业。

相较之下,以财险为基本盘的中国人保受影响最小。其三季度公允价值变动仅为-33.59亿元,是五家公司中绝对亏损额最低的一家;对应前三季度营业总收入仅微降1.7%,保险服务收入同比增长2.8%,业绩稳定性显著高于寿险为主的同业。这也印证了一个朴素的规律:权益资产配置占比越高,利润表受市场周期的冲击就越剧烈。

值得注意的是,当前的亏损大多属于账面浮亏范畴。多家险企投资收益总额仍保持正增长,说明已实现收益、利息与分红收入依然稳定,下跌的只是未变现权益资产的市价估值。

但这并不意味着风险可以忽略。浮亏会直接冲击净资产规模与偿付能力充足率,进而影响分红能力与业务扩张空间,市场若持续磨底,账面压力就会逐步向经营端传导。

02投资承压之外的合规治理漏洞

如果说全行业的投资波动是共性周期问题,那么新华保险的极端表现,则叠加了自身内控与治理层面的个性隐患。业绩滑坡之外,一张327万元的监管罚单,更暴露出其资金运用与内部管理的深层短板。

今年8月,金融监管总局对新华人寿开出罚单,直指两项核心问题:一是对受托人投资行为监督不到位,二是费用分摊不准确;公司及6名责任人合计被罚376万元。罚单源于2025年上半年的现场检查,所涉事项集中在委托投资管理领域,恰恰对应险资运用的核心风控环节。

作为行业主流模式,新华保险绝大多数保险资金都由持股99.4%的子公司新华资产受托管理。制度设计上,母公司本应承担投资指引制定、执行跟踪、动态评估的监督职责;但在关联化的治理结构下,这种委托-受托关系很容易出现边界软化。典型例证就是人员交叉:时任新华保险投资部总经理的陈一江,后续出任新华资产执行董事、总经理,从规则制定者变为规则执行者,母子公司的监督制衡很容易在“内部协同”中被稀释,最终导致“自己人监督自己人”的风控空转。

费用分摊不准确的问题,则直接指向公司财务核算的规范性。目前新华保险总裁一职由龚兴峰担任,同时其还兼任财务负责人,核算类违规恰好落在其职责半径之内。薪酬数据显示,龚兴峰上年薪酬同比有所上涨,加薪与合规罚单并存的局面,也让外界对公司的考核问责机制产生疑问。

业内人士指出,委托投资监督缺位不是孤立的合规瑕疵,它意味着险资运用的风控闸门存在松动。在市场上行周期,这类问题容易被投资收益掩盖;一旦市场转向、投资端承压,风控漏洞就可能放大损失,甚至滋生利益输送、投资不审慎等更严重的风险。

03周期依赖与治理短板待解

这份集体承压的三季报,本质上是对保险行业盈利模式的一次压力测试,暴露出三个长期存在却始终未彻底解决的行业共性问题。

其一,盈利的周期依赖并未根本扭转。尽管行业多年来强调“回归保障本源”,但投资收益依然是利润的核心支柱,权益市场的涨跌直接决定了报表利润的走向。

险企试图通过营运利润、扣投资波动净利润等口径平滑市场影响,却无法改变净资产、偿付能力随市场起伏的事实,股东分红、业务拓展的空间始终绑定资本市场行情。这种“靠天吃饭”的盈利结构,决定了行业业绩的高波动性,也削弱了其作为稳健配置资产的属性。

其二,资产负债匹配压力持续累积。寿险负债端具有长期刚性成本,而当前利率下行周期下,固收资产收益率持续走低,权益市场又出现阶段性调整,资产端整体收益率不断承压。

若资产端收益率长期跑不赢负债成本,利差损风险就会逐步累积,侵蚀险企的长期经营安全垫。尤其是中小体量险企,资产配置的腾挪空间更窄,承受的压力也更为突出。

其三,关联化治理下的风控失效风险普遍存在。委托投资、母子公司协同是行业普遍操作,但人员交叉、边界模糊很容易导致风控流于形式。很多机构重投资收益、重规模扩张,却对资金运用的合规监督、穿透式管理重视不足,市场好时皆大欢喜,市场差时问题集中暴露。新华保险的罚单并非个例,它折射出整个行业在“规模优先”的发展惯性下,内控治理建设滞后于业务扩张的普遍现状。

短期来看,账面浮亏是否回补,仍取决于四季度资本市场的走势,若市场企稳回暖,险企利润表存在快速修复的可能。但从长期看,上市险企要真正实现稳健经营,不能寄希望于市场行情,而需真正夯实主业利润贡献,降低对投资收益的依赖;同时补全内控治理短板,厘清委托投资的权责边界,让风控机制独立于业务扩张。毕竟,靠市场行情赚来的利润终究脆弱,靠治理与能力筑牢的底盘,才能穿越周期。(作者:破浪资本)

Fintecdaily.com认为,主业修复被公允价值变动一口吞掉,说明利润仍高度依赖权益市场,承保改善尚未形成足够缓冲。浮亏尚未变现,但已直接压净资产与偿付能力,分红与扩张空间被同步收窄。权益配置越高,波动越大,财险占比高的机构明显更稳。委托投资人员交叉导致监督虚化,市场下行时才暴露,并非个案。利率下行叠加权益调整,资产负债匹配压力继续累积。观察点在四季度市场能否回补账面,以及委托投资权责边界能否真正独立。

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