浦银人寿迎来“张夏组合”掌舵：张健任董事长，夏云平任党委书记

2026年4月1日。在上海人寿风险处置步入收官阶段的关键时刻，承接其资产与负债的“新寿险公司”——浦银人寿（下称“浦银人寿”）正式迎来了它的核心管理层。

据新浪金融报道，浦发银行（600000.SH）副行长张健正式出任浦银人寿董事长，浦发银行“老将”夏云平出任党委书记，而总经理一职则由具有深厚保险背景的太保寿险原助理总经理邰富春担纲。

这一人事排布，标志着由浦发银行领衔、上海国资牵头的上海人寿纾困工作进入了全新的经营期。

此次掌舵浦银人寿的“张夏组合”，均是浦发银行内部公认的实干派与老兵，其调任被解读为母行对这一新设险企的高级别“赋能”。

现年51岁的张健（1975年生），拥有上海交通大学企业管理博士学位。其银行业务底蕴深厚，历任浦发银行总行金融市场部副总经理、上海分行副行长、南昌分行及郑州分行行长。在调任浦银人寿前，他是浦发银行排名靠前的副行长兼董事会秘书，并兼任浦银安盛基金董事长。

张健长期负责总行资产负债与财务管理，对于利差损风险防控、资本效率优化具有极强的专业敏感性。在当前寿险业普遍面临“预定利率下调”与“资产荒”双重挤压的背景下，他的财务背景被认为有助于浦银人寿在开局阶段确立稳健的资产负债联动机制。

夏云平同样出身浦发系统，曾执掌大连、北京两大核心分行，并担任过总行零售信贷部总经理及信用卡中心总经理。

夏云平对零售终端与信贷风控的理解，将直接作用于浦银人寿与母行分行渠道的对接。在银保渠道“一报一行”政策执行趋严的背景下，夏云平的调任意味着浦银人寿将深度融入浦发银行的零售生态。

浦银人寿的诞生，本质上是上海地方金融风险化解的“成熟路径”体现。

成立于2015年的上海人寿，曾是资本大鳄密春雷掌控下的“金融黑马”。然而，其业务模式长期依赖高成本银保渠道，且资产端深度捆绑房地产（如上海佳寿地产、北京富豪物业等）。随着2021年风险评级滑落至C类，上海人寿陷入了长达四年的“静默期”，偿付能力数据断更，流动性危机一触即发。

2025年底，由浦发银行牵头，联合上海国际集团、陆家嘴集团、太保寿险等上海本地国资机构，通过设立“星启恒泰”等平台完成增资重组。新成立的浦银人寿通过“资产负债整体承接”的方式，剥离了原上海人寿的底层沉疴，实现轻装上阵。

随着浦银人寿管理层落定，浦发银行正式集齐了银行、信托、租赁、基金、理财、投行、保险七大类金融牌照。

在张为忠掌舵浦发后，公司提出了科技、供应链、普惠、跨境、财资“五大赛道”。保险牌照的缺失，曾让浦发在针对个人客户的“全生命周期财富管理”中处于被动。

截至2025年末，浦发银行管理零售客户AUM规模已突破数万亿元，但代销保险收入占比与招行、平安相比仍有差距。浦银人寿的加入，将使浦发能够提供自主研发的终身寿、年金险等高粘性产品。

不同于董监事会的一派“浦发红”，总经理邰富春的加盟代表了专业性的制衡。邰富春在太保寿险深耕近30年，对于寿险精算、营运及渠道建设具有一线实战经验。这种“行内老将控风险、业内专家搞经营”的架构，旨在规避以往银行系险企“重规模、轻内涵”的通病。

尽管背景雄厚，但浦银人寿面临的行业环境堪称“地狱难度”。

浦发银行2025年净息差仍在下行通道，而寿险业正面临刚性成本过高的压力。张健能否在内部考核中平衡好“母行手续费收入”与“险企自身内含价值”的关系，是市场关注的核心。

浦银人寿的“起航”，不仅是上海人寿风险处置的一个句点，更是浦发银行集团化经营的一个起点。张健、夏云平、邰富春三人的组合，被赋予了平衡“风险处置、银保协同、专业化经营”三项任务的使命。（本文为fintecdaily独家深度稿件，不构成任何投资建议。首发于 fintecdaily 官网。获取更多即时金融科技深度资讯，请访问 fintecdaily.com。）